Стоит выделить несколько основных достоинств, которыми обладает виртуальный контакт центр.
Более удобный в использовании центр обратной связи, который устроен как аналог виртуального офиса. Такой тип достаточно прост в использовании и может обслуживаться полностью дистанционно.
Как и любой офис, так и виртуальный колл центр имеет свою структуру и организацию.
За проекты, планирование распределения финансов и за выполняемые процессы отвечает непосредственно директор.
За работу групп операторов отвечают супервизоры. Их задача – осуществлять контроль выполнения операторами своих обязанностей, распределять работу в зависимости от загруженности и следить за сроками исполнения.
Операторы – люди, которые ведут диалоги с клиентской базой. От их непосредственной базы знаний зависит то, насколько они смогут ответить на поступающие вопросы или оказать определенную помощь клиенту.
Сотрудники IT-отдела получают задания от директора. В их обязанности входит следить за качеством сети, обслуживать облачные сервера и следить за состоянием технического оборудования операторов.
Также центр должен включать в себя группу людей, отвечающих за управление персоналом. Они руководят обучением и тренингом сотрудников. Дополнительно в некоторых центрах присутствуют люди, отвечающие за психоэмоциональное состояние операторов.
Да, мы работаем 24/7 365 дней в году без выходных и праздничных дней.
Да, мы работаем за лиды, но только после запуска пилотного проекта, в рамках которого определяется стоимость "лида/результата" для того чтобы узнать конверсию.
У нас индиаидуальный подход к каждому клиенту. Оставьте заявку на консультацию менеджера.
Да. Мы работаем в CRM Заказчика.
Кол-во операторов расчитывается индивидуально под каждый проект и зависит от кол-ва звонков в час.
Стандартный срок подготовки – 10-14 рабочих дней. При необходимости подготовительный этап может быть сокращён по желанию Заказчика. Подробности у менеджеров ОП.
У вас остались вопросы?
Введите телефон, и мы перезвоним
прямо сейчас!
Нам доверяют