Кейс: Колл-центр для компании «Virgin» - InSoft
Вигин

Virgin — это британский многонациональный конгломерат, занимающийся инвестициями в самые разные отрасли.

задачи колл-центра

  1. 1 Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. 2 Повысить качество обслуживания клиентов
  3. 3 Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. 4 Обеспечить правильную обработку максимального количества звонков

как было решено

  • Внедрена современная система автоматического распределения звонков, обеспечивающая равную нагрузку на операторов.
  • Операторы прошли интенсивное обучение технике общения и разрешения конфликтных ситуаций
  • Ведется постоянный мониторинг качества обслуживания, а также принимаются меры по исправлению выявленных дефектов
  • Организовано оперативное управление персоналом для исключения пауз и повышения доступности операторов

результаты работы

  • -40%
    Среднее время ожидания клиента на линии сократилось
  • +28
    Удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания выросла
  • +25%
    Процент успешно обработанных звонков с первого обращения
  • 18%
    Количество пропущенных звонков снизилось

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Qуенхенбергер

Quenhenberger

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Издательский дом питер

Издательский дом Питер

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение подавляющего большинства обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Марс

Mars

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Метрика

Метрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить обработку большей части обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Атлас cопcо

Atlas Copco

Что было сделано:

Внедрена современная система распределения звонков, обеспечивающая оптимальную нагрузку на операторов

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить решение максимум обращений с первого обращения
Узнать результат кейса
Мелстон

Мелстон

Что было сделано:

Был разработан и реализован масштабный проект по оптимизации функционирования колл-центра компании Мелстон, целью которого являлось кардинальное улучшение качества обслуживания клиентов и создание высокоэффективной системы обработки входящих вызовов.

Задачи:

  1. Необходимо было кардинально сократить среднее время ожидания клиентов на линии, создавая более комфортные условия для взаимодействия
  2. Важно было поднять уровень профессионализма операторов, проводя серию целенаправленных учебных занятий и тренингов, направленных на повышение навыков работы с клиентами
  3. Следует было увеличить общую удовлетворенность клиентов качеством обслуживания, формируя устойчивый положительный образ компании
  4. Было важно гарантировать максимально возможное количество обращений, которые будут успешно разрешаться непосредственно в ходе первого контакта, избегая необходимости последующих созвонов
Узнать результат кейса
Рестек

Рестэк

Что было сделано:

Проект по улучшению работы колл-центра. Цель: Быстрее отвечать клиентам, качественнее обслуживать, больше решать вопросов с первого раза.

Задачи:

  1. Быстрее отвечать клиентам
  2. Качественнее обслуживать
  3. Решать больше вопросов с первого раза
Узнать результат кейса
Тайпит

Тайпит

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить удовлетворенность клиентов
  4. Обеспечить решение наибольшего числа обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Интер зет

Inter Zet

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки звонков
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов
  3. Повысить удовлетворенность клиентов уровнем сервиса
  4. Увеличить количество обращений, успешно решенных с первого раза
Узнать результат кейса
Норд cомпаны

Nord Company

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки входящих звонков
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить удовлетворенность клиентов
  4. Повысить эффективность работы операторов
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies