Кейс: Колл-центр для компании «Uber» - InSoft

Реализованный проект для для Uber

Убер 2
Убер 2

О ЗАКАЗЧИКЕ

Uber — Американская международная публичная компания из Сан-Франциско, создавшая одноимённое мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты такси или частных водителей и доставки еды.

задачи колл-центра

  1. 1 Улучшить эффективность обработки звонков и сократить время ожидания клиентов
  2. 2 Повысить точность и скорость маршрутизации звонков к соответствующим операторам
  3. 3 Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность

как было решено

  • Сокращение среднего времени ожидания клиентов на 40% после внедрения системы автоматической маршрутизации звонков
  • Повышение точности маршрутизации звонков на 20% после внедрения системы
  • Увеличение удовлетворенности клиентов на 15% после внедрения системы
  • Снижение количества потерянных звонков и ошибочной маршрутизации на 25% после внедрения системы

результаты работы

  • -40%
    Время ожидания клиентов
  • +20%
    Точность маршрутизации звонков
  • +15%
    Удовлетворенность клиентов
  • -25%
    Количество потерянных звонков и ошибочной маршрутизации

отзыв клиента

Убер 2

Мы хотим поделиться своими впечатлениями о работе с колл-центром Insoft. Наш прошлый проект прошел успешно, все результаты были достигнуты, и мы не столкнулись с проблемами в работе операторов. Менеджер колл-центра помогал нам регулировать работу персонала и решать возникающие вопросы, а при необходимости нам быстро заменяли операторов и предоставляли понятные отчеты о выполненной работе. Мы очень довольны сотрудничеством и ценим работу, проделанную колл-центром Insoft.

 

Читать отзыв

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Купибилет

КупиБилет

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить быстрое и качественное консультирование клиентов по вопросам бронирования и покупки авиабилетов
  2. Сократить время ожидания клиентов на линии
  3. Увеличить общую удовлетворённость клиентов обслуживанием
  4. Повысить эффективность работы операторов колл-центра
Узнать результат кейса
Л'этуаль

Л’этуаль

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить быстрый и качественный прием звонков от клиентов
  2. Решить проблемы клиентов и предоставить полную консультацию по продуктам и услугам сети магазинов «Летуаль»
  3. Снизить нагрузку на операторов и минимизировать пропуск звонков
  4. Улучшить общий уровень удовлетворенности клиентов качеством обслуживания
Узнать результат кейса
Гетт

Gett

Что было сделано:

Обеспечили клиентскую поддержку (прием звонков и обращений в чатах), оптимизировали решение логистических вопросов курьеров в приложении и обработку обратной связи.

Задачи:

  1. Создать такие сценарии разговоров, чтоб клиент не чувствовал у оператора работу по скриптам
  2. Мультиканальные операторы: каждый оператор обрабатывал все каналы обращений
  3. Обработка нестандартных обращений: помощь курьерам в сложных вопросах
Узнать результат кейса
Скаынет

SkyNet

Что было сделано:

Внедрение системы управления уровнем обслуживания (SL) и маршрутизации звонков с наименьшей стоимостью (LCR) в колл-центре компании SkyNet.

Задачи:

  1. Обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов в колл-центре
  2. Оптимизировать расходы на звонки и маршрутизацию вызовов
  3. Снизить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  4. Улучшить эффективность работы операторов и сократить количество пропущенных звонков
Узнать результат кейса
Триколор

Триколор

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре компании Триколор.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр (ANT Average Number of Tries)
  2. Увеличить процент решенных вопросов клиентов с первого обращения (FCR First Call Resolution)
  3. Повысить удовлетворенность клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить эффективность работы операторов и сократить время обработки звонков
Узнать результат кейса
Сберхеалф

Сберздоровье

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению исходящих звонков в колл-центре компании Сберздоровье.

Задачи:

  1. Увеличить количество исходящих звонков для привлечения потенциальных клиентов и предоставления информации о услугах компании
  2. Повысить конверсию исходящих звонков в лиды для дальнейшей обработки и привлечения новых клиентов
  3. Улучшить эффективность работы операторов колл-центра и повысить качество обслуживания клиентов
Узнать результат кейса
Самокат

Самокат

Что было сделано:

Внедрение системы обратной связи и улучшения качества обслуживания в колл-центре Самокат.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему обратной связи с клиентами и повысить их лояльность
Узнать результат кейса
Монополия

Монополия

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить доступность горячей линии для клиентов
  2. Сократить время ожидания клиентов на линии
  3. Быстро и качественно решать вопросы клиентов
  4. Улучшить общий уровень удовлетворенности клиентов взаимодействием с оператором
Узнать результат кейса
Озон

Ozon

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстро и качественно отвечать на звонки клиентов
  2. Оказывать квалифицированную помощь покупателям по вопросам оформления заказов, доставки и возврата товаров
  3. Повышать лояльность клиентов за счет быстрого и качественного обслуживания
  4. Снижать потери звонков из-за длительных очередей и перегрузки операторов
Узнать результат кейса
Окко

Okko

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса совершения исходящих звонков в колл-центре компании Okko.

Задачи:

  1. Увеличить эффективность и результативность исходящих звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies