Кейс: Колл-центр для компании «TNS» - InSoft

Реализованный проект для TNS

Кейс сбербанк
Тнс

TNS — исследовательская и маркетинговая компания. Ориентирована на бизнес-клиентов (B2B).

задачи колл-центра

  1. 1 Повысить оперативность обработки входящих звонков и улучшить качество обслуживания клиентов
  2. 2 Увеличить эффективность работы операторов за счет лучшей координации и автоматизации процессов
  3. 3 Добиться соответствия установленным нормативам и выполнению установленных планов по количеству обработанных обращений
  4. 4 Повысить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания

как было решено

  • Установлены новые принципы распределения звонков, позволяющие операторам оперативно принимать и обрабатывать обращения
  • Проведено масштабное обучение операторов, которое повысило их способность быстро ориентироваться в сложных ситуациях и давать правильные советы клиентам
  • Внедрены специализированные IT-инструменты для мониторинга и анализа эффективности работы операторов
  • Составлен регламент контроля качества работы операторов, позволяющий постоянно поддерживать высокий уровень обслуживания

результаты работы

  • +25%
    КПД операторов (количество звонков, обработанных в единицу времени)
  • 100%
    Выполнение квартальных квот по числу обработанных звонков

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Един рос

Единая Россия

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению исходящих звонков в колл-центре компании Единая Россия.

Задачи:

  1. Совершать исходящие звонки гражданам для предоставления информации о деятельности партии Единая Россия, акциях, мероприятиях и возможностях участия
  2. Увеличить уровень информированности граждан о деятельности партии и привлечь новых сторонников
  3. Повысить эффективность работы колл-центра и достичь определенных числовых показателей;
Узнать результат кейса
Дермосил

Dermosil

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить максимальную удовлетворенность клиентов качеством консультаций и обслуживания
  3. Облегчить процесс приобретения косметики и дерматологических препаратов
  4. Добиться устойчивого роста объемов продаж через звонки
Узнать результат кейса
Хесбургер

Hesburger

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки входящих звонков и обращений клиентов
  2. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. Улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить удовлетворенность их опытом взаимодействия с брендом
  4. Исключить потерю звонков и обеспечивать полное покрытие потребности клиентов в быстрых консультациях
Узнать результат кейса
Нестле

Nestle

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании Nestle

Задачи:

  1. Улучшить процесс приема звонков и оптимизировать маршрутизацию вызовов
  2. Сократить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов и снизить нагрузку на них
  4. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их уровень удовлетворенности
Узнать результат кейса
Мгтс

МГТС

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить быстрое и точное оказание консультационной поддержки клиентам
  3. Повысить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Обработать максимальный поток звонков без ущерба для качества услуг
Узнать результат кейса
Вед мобайл

Wed-Mobil

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить время ожидания клиентов
  2. Повысить качество обслуживания
  3. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
  4. Улучшить репутацию компании
Узнать результат кейса
До зарплаты

До зарплаты

Что было сделано:

Задачи:

  1. Снижение среднего времени удержания клиентов на линии
  2. Повышение качества обслуживания за счет улучшения профессионального уровня операторов
  3. Повышение индекса удовлетворенности клиентов (CSI)
  4. Снижение коэффициента повторных обращений (RCR)
Узнать результат кейса
Акадо

Akado

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить оперативность обработки входящих звонков
  2. Улучшить качество консультаций и решения вопросов клиентов
  3. Увеличить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Повысить показатели эффективности работы операторов
Узнать результат кейса
Конверс

Converse

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания
  4. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
Узнать результат кейса
2ком

2kom

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество консультаций и обслуживания клиентов
  3. Увеличить долю обращений, успешно закрывающихся с первого раза
  4. Повысить итоговую конверсию звонков в продажи и подписки
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies