Кейс: Колл-центр для компании «Роспотребнадзор» - InSoft

Реализованный проект для Роспотребнадзора

Кейс сбербанк
Роспотребнадзор

О ЗАКАЗЧИКЕ

Роспотребнадзор — Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

задачи колл-центра

  1. 1 Обеспечить оперативное принятие звонков от граждан и предоставление им информации о правах и обязанностях в сфере защиты прав потребителей
  2. 2 Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень контроля качества обработки звонков
  3. 3 Достичь высокого уровня First Call Resolution (FCR) для решения вопросов клиентов с первого звонка

как было решено

  • Обеспечение оперативного принятия звонков и предоставление точной информации о правах и обязанностях в сфере защиты прав потребителей
  • Улучшение качества обслуживания клиентов и достижение высокого уровня контроля качества на уровне 95%
  • Достижение высокого уровня First Call Resolution (FCR) на уровне 95%, что позволяет решить вопросы клиентов с первого звонка

результаты работы

  • 95%
    Уровень контроля качества
  • 95%
    First Call Resolution (FCR)

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Ттк 2

ТТК

Что было сделано:

Внедрение системы IVR (Interactive Voice Response) для принятия звонков в колл-центре компании ТТК.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о услугах и тарифах компании ТТК через систему IVR
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Достичь высокого уровня SL (Service Level) и снизить LCR (Lost Call Rate) с помощью эффективной системы IVR
Узнать результат кейса
flowow

Flowwow

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению звонков в колл-центре компании Flowwow.

Задачи:

  1. Увеличить количество и качество исходящих звонков для привлечения новых клиентов
  2. Улучшить коммуникацию с существующими клиентами и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество неразрешенных вопросов
Узнать результат кейса
Боокинг

Booking.com

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстрая обработка звонков от гостей и партнеров-поставщиков (гостиниц)
  2. Решение текущих вопросов по бронированию номеров, изменению условий проживания и другим запросам
  3. Увеличение уровня удовлетворенности клиентов за счет качественной коммуникации и оперативного решения проблем
  4. Контроль и поддержание стандартов обслуживания согласно международным нормам индустрии гостеприимства
Узнать результат кейса
1280

МТС

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании МТС.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и скорость обработки звонков
  2. Снизить нагрузку на операторов и повысить их производительность
  3. Повысить уровень удовлетворенности клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений
Узнать результат кейса
Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Тетрика

Тетрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить высокое качество обслуживания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Сократить время ожидания на линии и повысить оперативность обработки обращений
  3. Повысить коэффициент решения вопросов клиентов с первого раза
  4. Стимулировать продажу дополнительных услуг и повышение среднего чека за счет грамотных консультаций операторов
Узнать результат кейса
Фоксфорд

Фоксфорд

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить удобное и быстрое подключение учеников к образовательным программам
  2. Повысить качество обслуживания клиентов при обработке входящих обращений
  3. Привлечь большее количество студентов через эффективные консультации операторов
  4. Повысить доверие потенциальных клиентов и увеличить объем продаж образовательных курсов
Узнать результат кейса
Билайн

Beeline

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить точность и полноту предоставляемой операторскими сотрудниками информации
  3. Ускорить разрешение проблем клиентов с тарифами, балансом и техническими проблемами
  4. Улучшить уровень удовлетворенности абонентов качеством работы службы поддержки
Узнать результат кейса
Гаспром

Газпром

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снижение времени ожидания клиентов на линии
  2. Повышение точности и оперативности решения обращений клиентов
  3. Улучшение общей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания
  4. Обеспечение возможности быстрой обработки большого потока звонков
Узнать результат кейса
Скода

Skoda

Что было сделано:

Внедрение прогрессивного формата совершения звонков в колл-центре компании Skoda.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и результативность совершения звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies