Кейс: Колл-центр для компании «Okko» - InSoft

Реализованный проект для Okko

Кейс сбербанк
Окко

О ЗАКАЗЧИКЕ

Российский стриминговый сервис, по состоянию на 2023 год занимает четвёртое место среди российских онлайн-кинотеатров по количеству подписчиков.

задачи колл-центра

  1. 1 Увеличить эффективность и результативность исходящих звонков
  2. 2 Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. 3 Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. 4 Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность

как было решено

  • Увеличение эффективности и результативности исходящих звонков на 30% после внедрения системы улучшения процесса
  • Повышение конверсии и объема продаж на 25% благодаря оптимизации процессов и использованию эффективных стратегий
  • Сокращение времени на совершение звонков на 20% и повышение производительности операторов
  • Улучшение качества коммуникации с клиентами и повышение их удовлетворенности

результаты работы

  • +30%
    Эффективность исходящих звонков
  • +25%
    Конверсия и объем продаж
  • -20%
    Время на совершение звонков

отзыв клиента

Окко

Мы хотим выразить искреннюю благодарность Insoft за их профессиональный подход к проведению исходящих телемаркетинговых кампаний по привлечению новых клиентов. Мы особенно ценим четкость и высокое качество работы компании, а также точное выполнение всех обязательств, предусмотренных договором, и учет интересов клиентов. Командная работа коллектива скоординирована, и каждый член команды стремится помочь в решении любых вопросов. Мы очень ценим наше сотрудничество с Insoft и с нетерпением ждем продолжения взаимовыгодной и плодотворной работы.

 

Читать отзыв

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Возовоз

Vozovoz

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Vozovoz.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации об услугах доставки и логистических решениях компании Vozovoz
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь определенных числовых показателей, связанных с работой колл-центра, таких как SL (Service Level) и LCR (Lost Call Rate)
Узнать результат кейса
Балтика 2

Балтика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстро и качественно решать вопросы клиентов по телефону
  2. Обрабатывать большое количество обращений без задержек и потерь звонков
  3. Повысить удовлетворённость клиентов уровнем обслуживания
  4. Собирать обратную связь и выявлять наиболее частые вопросы для дальнейшего совершенствования сервисов
Узнать результат кейса
Домру

Дом.ру

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить качество обработки входящих звонков клиентов
  2. Сократить время ожидания на линии и уменьшить потерю звонков
  3. Обеспечить высокий уровень предоставления консультаций и оперативной помощи абонентам
  4. Повысить удовлетворенность клиентов обслуживанием
Узнать результат кейса
Совкомбанк

Совкомбанк

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре Совкомбанка.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Роспотребнадзор

Роспотребнадзор

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Роспотребнадзор.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от граждан и предоставление им информации о правах и обязанностях в сфере защиты прав потребителей
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень контроля качества обработки звонков
  3. Достичь высокого уровня First Call Resolution (FCR) для решения вопросов клиентов с первого звонка
Узнать результат кейса
Ттк 2

ТТК

Что было сделано:

Внедрение системы IVR (Interactive Voice Response) для принятия звонков в колл-центре компании ТТК.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о услугах и тарифах компании ТТК через систему IVR
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Достичь высокого уровня SL (Service Level) и снизить LCR (Lost Call Rate) с помощью эффективной системы IVR
Узнать результат кейса
flowow

Flowwow

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению звонков в колл-центре компании Flowwow.

Задачи:

  1. Увеличить количество и качество исходящих звонков для привлечения новых клиентов
  2. Улучшить коммуникацию с существующими клиентами и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество неразрешенных вопросов
Узнать результат кейса
Боокинг

Booking.com

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстрая обработка звонков от гостей и партнеров-поставщиков (гостиниц)
  2. Решение текущих вопросов по бронированию номеров, изменению условий проживания и другим запросам
  3. Увеличение уровня удовлетворенности клиентов за счет качественной коммуникации и оперативного решения проблем
  4. Контроль и поддержание стандартов обслуживания согласно международным нормам индустрии гостеприимства
Узнать результат кейса
1280

МТС

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании МТС.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и скорость обработки звонков
  2. Снизить нагрузку на операторов и повысить их производительность
  3. Повысить уровень удовлетворенности клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений
Узнать результат кейса
Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies