Кейс: Колл-центр для компании «МТС» - InSoft

Реализованный проект для МТС

Кейс сбербанк
1280

О ЗАКАЗЧИКЕ

МТС — российская компания, предоставляющая телекоммуникационные услуги, цифровые и медийные сервисы в России и Белоруссии под торговой маркой «МТС». Крупнейший по количеству абонентов оператор связи в России.

задачи колл-центра

  1. 1 Улучшить эффективность и скорость обработки звонков
  2. 2 Снизить нагрузку на операторов и повысить их производительность
  3. 3 Повысить уровень удовлетворенности клиентов и качество обслуживания
  4. 4 Улучшить систему мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений

как было решено

  • Увеличение эффективности и скорости обработки звонков на 30% после внедрения системы автоматического принятия
  • Снижение нагрузки на операторов на 25% и повышение их производительности
  • Повышение уровня удовлетворенности клиентов на 20% и улучшение качества обслуживания
  • Улучшение системы мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений

результаты работы

  • +30%
    Скорость обработки звонков
  • -25%
    Нагрузка на операторов
  • +20%
    SL
  • Улучшение системы мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений

отзыв клиента

1280

Хотим выразить благодарность Insoft за успешное выполнение проекта по привлечению клиентов, а также за качественные телефонные презентации нашей продукции. Отмечаем профессионализм и оперативность вашей команды, благодаря которым мы смогли привлечь много новых клиентов.

 

Читать отзыв

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Тетрика

Тетрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить высокое качество обслуживания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Сократить время ожидания на линии и повысить оперативность обработки обращений
  3. Повысить коэффициент решения вопросов клиентов с первого раза
  4. Стимулировать продажу дополнительных услуг и повышение среднего чека за счет грамотных консультаций операторов
Узнать результат кейса
Фоксфорд

Фоксфорд

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить удобное и быстрое подключение учеников к образовательным программам
  2. Повысить качество обслуживания клиентов при обработке входящих обращений
  3. Привлечь большее количество студентов через эффективные консультации операторов
  4. Повысить доверие потенциальных клиентов и увеличить объем продаж образовательных курсов
Узнать результат кейса
Билайн

Beeline

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить точность и полноту предоставляемой операторскими сотрудниками информации
  3. Ускорить разрешение проблем клиентов с тарифами, балансом и техническими проблемами
  4. Улучшить уровень удовлетворенности абонентов качеством работы службы поддержки
Узнать результат кейса
Гаспром

Газпром

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снижение времени ожидания клиентов на линии
  2. Повышение точности и оперативности решения обращений клиентов
  3. Улучшение общей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания
  4. Обеспечение возможности быстрой обработки большого потока звонков
Узнать результат кейса
Скода

Skoda

Что было сделано:

Внедрение прогрессивного формата совершения звонков в колл-центре компании Skoda.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и результативность совершения звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Аирбнб

airbnb

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки входящих звонков от арендодателей и путешественников
  2. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. Увеличить качество обслуживания и решить максимальное количество вопросов с первого обращения
  4. Обучить операторов необходимым навыкам и создать систему мотивации для повышения производительности труда
Узнать результат кейса
Наумен

Naumen

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Увеличить скорость обработки входящих звонков и обращений клиентов

  2. Повысить качество обслуживания клиентов и снизить среднее время ожидания на линии
  3. Улучшить контроль качества работы операторов и минимизировать потерю звонков
  4. Повысить общую удовлетворенность клиентов службой поддержки
Узнать результат кейса
Редмонд 1

Redmond

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения обработки звонков и управления клиентским опытом в колл-центре Redmond.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Почтабанк

Почта Банк

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса совершения звонков в колл-центре компании Почта Банк.

Задачи:

  1. Увеличить эффективность и результативность совершения звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies