Кейс: Колл-центр для компании «Marriott» - InSoft

Реализованный проект для Marriott

Кейс сбербанк
Марриот

Marriott — международная сеть отелей и курортов. Ориентирована на частных и корпоративных клиентов (B2C/B2B).

задачи колл-центра

  1. 1 Повысить скорость обработки звонков от клиентов
  2. 2 Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. 3 Увеличить уровень удовлетворенности клиентов качеством обслуживания
  4. 4 Поддерживать единые высокие стандарты обслуживания клиентов по всему миру

как было решено

  • Обновлен алгоритм распределения звонков, позволивший оптимизировать нагрузку на операторов и сократить время ожидания клиентов
  • Проводится систематическое обучение операторов с использованием международных стандартов гостеприимства и обслуживания
  • Используются современные инструменты аналитики для контроля качества обслуживания и оперативного устранения замечаний
  • Обеспечивается постоянный сбор обратной связи от клиентов и внесение корректировок в работу колл-центра

результаты работы

  • -30%
    Среднее время ожидания клиента на линии
  • +25%
    Удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания
  • +20%
    Количество удачно обработанных звонков с первого обращения
  • +15%
    Скорость ответа на звонок и точность передаваемых инструкций

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Лг

LG

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации, консультаций и решений по вопросам продуктов и услуг компании LG
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь определенных числовых показателей, связанных с работой колл-центра
Узнать результат кейса
Mарыkаы

Mary Kay

Что было сделано:

Внедрение системы IVR (Interactive Voice Response) для принятия звонков в колл-центре компании Mary Kay.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о продуктах, акциях и возможностях компании Mary Kay через систему IVR
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Повысить удовлетворенность клиентов и оптимизировать процесс обработки звонков
Узнать результат кейса
Чибо

Thibo

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить полноценную и точную консультацию клиентов по ассортименту и качеству товаров
  3. Повысить уровень удовлетворенности клиентов обслуживанием
  4. Сформировать резерв высокопрофессиональных кадров для обслуживания клиентов
Узнать результат кейса
Сибур логотип 1

Сибур

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Сибур.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное и качественное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о продуктах, услугах и акциях компании Сибур
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь высоких показателей SL (Service Level), снизить LCR (Lost Call Rate), повысить FCR (First Call Resolution) и оптимизировать AHT (Average Handling Time)
Узнать результат кейса
Тнс

TNS

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить оперативность обработки входящих звонков и улучшить качество обслуживания клиентов
  2. Увеличить эффективность работы операторов за счет лучшей координации и автоматизации процессов
  3. Добиться соответствия установленным нормативам и выполнению установленных планов по количеству обработанных обращений
  4. Повысить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
Узнать результат кейса
Един рос

Единая Россия

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению исходящих звонков в колл-центре компании Единая Россия.

Задачи:

  1. Совершать исходящие звонки гражданам для предоставления информации о деятельности партии Единая Россия, акциях, мероприятиях и возможностях участия
  2. Увеличить уровень информированности граждан о деятельности партии и привлечь новых сторонников
  3. Повысить эффективность работы колл-центра и достичь определенных числовых показателей;
Узнать результат кейса
Дермосил

Dermosil

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить максимальную удовлетворенность клиентов качеством консультаций и обслуживания
  3. Облегчить процесс приобретения косметики и дерматологических препаратов
  4. Добиться устойчивого роста объемов продаж через звонки
Узнать результат кейса
Хесбургер

Hesburger

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки входящих звонков и обращений клиентов
  2. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. Улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить удовлетворенность их опытом взаимодействия с брендом
  4. Исключить потерю звонков и обеспечивать полное покрытие потребности клиентов в быстрых консультациях
Узнать результат кейса
Нестле

Nestle

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании Nestle

Задачи:

  1. Улучшить процесс приема звонков и оптимизировать маршрутизацию вызовов
  2. Сократить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов и снизить нагрузку на них
  4. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их уровень удовлетворенности
Узнать результат кейса
Мгтс

МГТС

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить быстрое и точное оказание консультационной поддержки клиентам
  3. Повысить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Обработать максимальный поток звонков без ущерба для качества услуг
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies