Кейс: Колл-центр для компании «Hesburger» - InSoft

Реализованный проект для Hesburger

Кейс сбербанк
Хесбургер

Hesburger — сеть ресторанов быстрого питания. Ориентирована на частных клиентов (B2C).

задачи колл-центра

  1. 1 Повысить скорость обработки входящих звонков и обращений клиентов
  2. 2 Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. 3 Улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить удовлетворенность их опытом взаимодействия с брендом
  4. 4 Исключить потерю звонков и обеспечивать полное покрытие потребности клиентов в быстрых консультациях

как было решено

  • Применена новая технология распределения звонков, обеспечившая оперативное перенаправление клиентов свободным операторам
  • Операторы прошли специальное обучение по стандартам корпоративного обслуживания и правилам общения с клиентами
  • Организована система внутреннего контроля качества обслуживания, позволяющая оперативно корректировать возникающие трудности
  • Мотивация сотрудников направлена на поддержание высоких стандартов работы и выявление возможных точек улучшения

результаты работы

  • +30%
    Среднее время ожидания клиента на линии (SL)
  • +25%
    Удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания (LCR)
  • +20%
    Процент удачного разрешения обращений с первого раза
  • +15%
    Количественный прирост обращений, обработанных без передачи другому специалисту

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Нестле

Nestle

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании Nestle

Задачи:

  1. Улучшить процесс приема звонков и оптимизировать маршрутизацию вызовов
  2. Сократить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов и снизить нагрузку на них
  4. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их уровень удовлетворенности
Узнать результат кейса
Мгтс

МГТС

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Обеспечить быстрое и точное оказание консультационной поддержки клиентам
  3. Повысить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Обработать максимальный поток звонков без ущерба для качества услуг
Узнать результат кейса
Вед мобайл

Wed-Mobil

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить время ожидания клиентов
  2. Повысить качество обслуживания
  3. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
  4. Улучшить репутацию компании
Узнать результат кейса
До зарплаты

До зарплаты

Что было сделано:

Задачи:

  1. Снижение среднего времени удержания клиентов на линии
  2. Повышение качества обслуживания за счет улучшения профессионального уровня операторов
  3. Повышение индекса удовлетворенности клиентов (CSI)
  4. Снижение коэффициента повторных обращений (RCR)
Узнать результат кейса
Акадо

Akado

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить оперативность обработки входящих звонков
  2. Улучшить качество консультаций и решения вопросов клиентов
  3. Увеличить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Повысить показатели эффективности работы операторов
Узнать результат кейса
Конверс

Converse

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания
  4. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
Узнать результат кейса
2ком

2kom

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество консультаций и обслуживания клиентов
  3. Увеличить долю обращений, успешно закрывающихся с первого раза
  4. Повысить итоговую конверсию звонков в продажи и подписки
Узнать результат кейса
Офд

OFD

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить показатель удовлетворенности клиентов уровнем обслуживания
  4. Повысить эффективность работы операторов и минимизировать количество пропущенных звонков
Узнать результат кейса
Xелент

Xelent

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильное распределение нагрузки на операторов и предотвратить потерю звонков
Узнать результат кейса
Вигин

Virgin

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильную обработку максимального количества звонков
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies