Кейс: Колл-центр для компании «Gett» - InSoft

РЕАЛИЗОВАННЫЙ ПРОЕКТ для Gett

Кейс сбербанк
Гетт

О ЗАКАЗЧИКЕ

Gett —  компания, предоставляющая сервис такси. Она позволяет лицензированным таксопаркам получать заказы от пользователей мобильного приложения (на Android, iOS). С помощью приложения ведётся отслеживание местоположения такси и может производиться оплата услуг.

задачи колл-центра

  1. 1 Создать такие сценарии разговоров, чтоб клиент не чувствовал у оператора работу по скриптам
  2. 2 Мультиканальные операторы: каждый оператор обрабатывал все каналы обращений
  3. 3 Обработка нестандартных обращений: помощь курьерам в сложных вопросах

как было решено

  • Обучение свободному стилю разговора.
  • В обучение и адаптацию внедрили нетиповые кейсы, чтобы операторы тренировались находить нестандартные клиентоориентированные решения.
  • Делили зону ответственности между операторами по магазинам в канале telegram.

результаты работы

  • 2000+
    Обработка обращений в смену
  • +1
    Благодарственное письмо от заказчика

отзыв клиента

Гетт

За время нашего сотрудничества, компания Insoft неоднократно подтверждала свою профессиональную компетентность, а также энергичный и эффективный подход к решению любых вопросов. Все задачи выполнялись качественно и в срок. Сотрудники компании обладают высоким уровнем знаний и грамотно исполняют свои обязанности. Мы очень довольны сотрудничеством с компанией Insoft и без каких-либо сомнений можем рекомендовать её как надежного и ответственного партнера, сотрудничество с которым может быть полезно для вашего бизнеса.

Читать отзыв

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Скаынет

SkyNet

Что было сделано:

Внедрение системы управления уровнем обслуживания (SL) и маршрутизации звонков с наименьшей стоимостью (LCR) в колл-центре компании SkyNet.

Задачи:

  1. Обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов в колл-центре
  2. Оптимизировать расходы на звонки и маршрутизацию вызовов
  3. Снизить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  4. Улучшить эффективность работы операторов и сократить количество пропущенных звонков
Узнать результат кейса
Триколор

Триколор

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре компании Триколор.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр (ANT Average Number of Tries)
  2. Увеличить процент решенных вопросов клиентов с первого обращения (FCR First Call Resolution)
  3. Повысить удовлетворенность клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить эффективность работы операторов и сократить время обработки звонков
Узнать результат кейса
Сберхеалф

Сберздоровье

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению исходящих звонков в колл-центре компании Сберздоровье.

Задачи:

  1. Увеличить количество исходящих звонков для привлечения потенциальных клиентов и предоставления информации о услугах компании
  2. Повысить конверсию исходящих звонков в лиды для дальнейшей обработки и привлечения новых клиентов
  3. Улучшить эффективность работы операторов колл-центра и повысить качество обслуживания клиентов
Узнать результат кейса
Самокат

Самокат

Что было сделано:

Внедрение системы обратной связи и улучшения качества обслуживания в колл-центре Самокат.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему обратной связи с клиентами и повысить их лояльность
Узнать результат кейса
Монополия

Монополия

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить доступность горячей линии для клиентов
  2. Сократить время ожидания клиентов на линии
  3. Быстро и качественно решать вопросы клиентов
  4. Улучшить общий уровень удовлетворенности клиентов взаимодействием с оператором
Узнать результат кейса
Озон

Ozon

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстро и качественно отвечать на звонки клиентов
  2. Оказывать квалифицированную помощь покупателям по вопросам оформления заказов, доставки и возврата товаров
  3. Повышать лояльность клиентов за счет быстрого и качественного обслуживания
  4. Снижать потери звонков из-за длительных очередей и перегрузки операторов
Узнать результат кейса
Окко

Okko

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса совершения исходящих звонков в колл-центре компании Okko.

Задачи:

  1. Увеличить эффективность и результативность исходящих звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Возовоз

Vozovoz

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Vozovoz.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации об услугах доставки и логистических решениях компании Vozovoz
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь определенных числовых показателей, связанных с работой колл-центра, таких как SL (Service Level) и LCR (Lost Call Rate)
Узнать результат кейса
Балтика 2

Балтика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстро и качественно решать вопросы клиентов по телефону
  2. Обрабатывать большое количество обращений без задержек и потерь звонков
  3. Повысить удовлетворённость клиентов уровнем обслуживания
  4. Собирать обратную связь и выявлять наиболее частые вопросы для дальнейшего совершенствования сервисов
Узнать результат кейса
Домру

Дом.ру

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить качество обработки входящих звонков клиентов
  2. Сократить время ожидания на линии и уменьшить потерю звонков
  3. Обеспечить высокий уровень предоставления консультаций и оперативной помощи абонентам
  4. Повысить удовлетворенность клиентов обслуживанием
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies