Кейс: Колл-центр для компании «До зарплаты» - InSoft

Реализованный проект для До зарплаты

Кейс сбербанк
До зарплаты

До зарплаты — онлайн-сервис микрозаймов. Ориентирован на частных клиентов (B2C).

задачи колл-центра

  1. 1 Снижение среднего времени удержания клиентов на линии
  2. 2 Повышение качества обслуживания за счет улучшения профессионального уровня операторов
  3. 3 Повышение индекса удовлетворенности клиентов (CSI)
  4. 4 Снижение коэффициента повторных обращений (RCR)

как было решено

  • Внедрена система динамического распределения вызовов (ACD), сократившая среднее время ожидания клиентов
  • Проведено комплексное обучение операторов, повысившее уровень их компетенции и способность предоставлять достоверные консультации
  • Установлен строгий контроль качества обслуживания (QA), включающий запись и последующий разбор звонков
  • Повышена точность консультаций, что снизило частоту ошибок и возвратов клиентов за дополнительной информацией

результаты работы

  • -20%
    Среднее время ожидания клиента на линии
  • +18%
    Удовлетворенность клиентов
  • +12%
    Процент успешных обращений с первого контакта (FCR)
  • -10%
    Доля повторных обращений по незавершенным вопросам (RCR)

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Акадо

Akado

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить оперативность обработки входящих звонков
  2. Улучшить качество консультаций и решения вопросов клиентов
  3. Увеличить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. Повысить показатели эффективности работы операторов
Узнать результат кейса
Конверс

Converse

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания
  4. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
Узнать результат кейса
2ком

2kom

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество консультаций и обслуживания клиентов
  3. Увеличить долю обращений, успешно закрывающихся с первого раза
  4. Повысить итоговую конверсию звонков в продажи и подписки
Узнать результат кейса
Офд

OFD

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить показатель удовлетворенности клиентов уровнем обслуживания
  4. Повысить эффективность работы операторов и минимизировать количество пропущенных звонков
Узнать результат кейса
Xелент

Xelent

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильное распределение нагрузки на операторов и предотвратить потерю звонков
Узнать результат кейса
Вигин

Virgin

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильную обработку максимального количества звонков
Узнать результат кейса
Qуенхенбергер

Quenhenberger

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Издательский дом питер

Издательский дом Питер

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение подавляющего большинства обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Марс

Mars

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Метрика

Метрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить обработку большей части обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies