Кейс: Колл-центр для компании «Booking.com» - InSoft

Реализованный проект для Booking.com

Кейс сбербанк
Боокинг

Booking.com — платформа онлайн-бронирования отелей и жилья. Ориентирована на частных клиентов и отельеров (B2C/B2B).

задачи колл-центра

  1. 1 Быстрая обработка звонков от гостей и партнеров-поставщиков (гостиниц)
  2. 2 Решение текущих вопросов по бронированию номеров, изменению условий проживания и другим запросам
  3. 3 Увеличение уровня удовлетворенности клиентов за счет качественной коммуникации и оперативного решения проблем
  4. 4 Контроль и поддержание стандартов обслуживания согласно международным нормам индустрии гостеприимства

как было решено

  • Развертывание современного программного обеспечения для оптимального распределения входящих звонков и мгновенного предоставления необходимой информации сотрудникам
  • Проведение регулярного обучения операторов по стандартам работы с клиентами и разработке индивидуальных подходов к каждому клиенту
  • Организация службы контроля качества, которая регулярно оценивает работу операторов и дает обратную связь для улучшения уровня обслуживания
  • Применение лучших практик работы с международными клиентами разных стран и регионов

результаты работы

  • -35%
    Среднее время ожидания клиента на линии сократилось
  • +20%
    Коэффициент успешной обработки обращений (SL — Service Level)
  • +15%
    Уровень удовлетворенности клиентов услугами колл-центра (LCR — Loyalty Conversion Rate)

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

1280

МТС

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании МТС.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и скорость обработки звонков
  2. Снизить нагрузку на операторов и повысить их производительность
  3. Повысить уровень удовлетворенности клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений
Узнать результат кейса
Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Тетрика

Тетрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить высокое качество обслуживания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Сократить время ожидания на линии и повысить оперативность обработки обращений
  3. Повысить коэффициент решения вопросов клиентов с первого раза
  4. Стимулировать продажу дополнительных услуг и повышение среднего чека за счет грамотных консультаций операторов
Узнать результат кейса
Фоксфорд

Фоксфорд

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить удобное и быстрое подключение учеников к образовательным программам
  2. Повысить качество обслуживания клиентов при обработке входящих обращений
  3. Привлечь большее количество студентов через эффективные консультации операторов
  4. Повысить доверие потенциальных клиентов и увеличить объем продаж образовательных курсов
Узнать результат кейса
Билайн

Beeline

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить точность и полноту предоставляемой операторскими сотрудниками информации
  3. Ускорить разрешение проблем клиентов с тарифами, балансом и техническими проблемами
  4. Улучшить уровень удовлетворенности абонентов качеством работы службы поддержки
Узнать результат кейса
Гаспром

Газпром

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снижение времени ожидания клиентов на линии
  2. Повышение точности и оперативности решения обращений клиентов
  3. Улучшение общей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания
  4. Обеспечение возможности быстрой обработки большого потока звонков
Узнать результат кейса
Скода

Skoda

Что было сделано:

Внедрение прогрессивного формата совершения звонков в колл-центре компании Skoda.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и результативность совершения звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Аирбнб

airbnb

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить скорость обработки входящих звонков от арендодателей и путешественников
  2. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  3. Увеличить качество обслуживания и решить максимальное количество вопросов с первого обращения
  4. Обучить операторов необходимым навыкам и создать систему мотивации для повышения производительности труда
Узнать результат кейса
Наумен

Naumen

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Увеличить скорость обработки входящих звонков и обращений клиентов

  2. Повысить качество обслуживания клиентов и снизить среднее время ожидания на линии
  3. Улучшить контроль качества работы операторов и минимизировать потерю звонков
  4. Повысить общую удовлетворенность клиентов службой поддержки
Узнать результат кейса
Редмонд 1

Redmond

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения обработки звонков и управления клиентским опытом в колл-центре Redmond.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies