Кейс: Колл-центр для компании «Балтика» - InSoft

Реализованный проект для Балтики

Кейс сбербанк
Балтика 2

Балтика — пивоваренная компания, производитель и дистрибьютор пива. Ориентирована на бизнес и конечных потребителей (B2B/B2C).

задачи колл-центра

  1. 1 Быстро и качественно решать вопросы клиентов по телефону
  2. 2 Обрабатывать большое количество обращений без задержек и потерь звонков
  3. 3 Повысить удовлетворённость клиентов уровнем обслуживания
  4. 4 Собирать обратную связь и выявлять наиболее частые вопросы для дальнейшего совершенствования сервисов

как было решено

  • Система распределения звонков настроена таким образом, что клиенты получают помощь практически сразу после соединения
  • Внедрение современных технологий связи и обучение персонала позволили быстрее и точнее реагировать на запросы клиентов
  • Выстроенная работа команды привела к росту удовлетворённости клиентов и снижению доли неудовлетворённых обращениями
  • Анализ полученной обратной связи позволил выявить самые распространённые вопросы и подготовить специальные инструкции для операторов

результаты работы

  • -30%
    Среднее время ожидания клиента на линии
  • +25%
    Процент успешных разрешений обращений клиентов в рамках первой беседы
  • +15%
    Лояльность клиентов и индекс NPS
  • -20%
    Потеря звонков вследствие задержки операторами

отзыв клиента

Балтика 2

С самого начала нашей совместной работы мы были впечатлены профессионализмом и оперативностью Insoft. Сотрудники вашего колл-центра всегда внимательны к деталям и готовы помочь в любой ситуации, что не может не радовать. Их отзывчивость, скорость реакции и умение быстро находить решение любых вопросов производят самое благоприятное впечатление.

 

Читать отзыв

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Домру

Дом.ру

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Повысить качество обработки входящих звонков клиентов
  2. Сократить время ожидания на линии и уменьшить потерю звонков
  3. Обеспечить высокий уровень предоставления консультаций и оперативной помощи абонентам
  4. Повысить удовлетворенность клиентов обслуживанием
Узнать результат кейса
Совкомбанк

Совкомбанк

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре Совкомбанка.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Роспотребнадзор

Роспотребнадзор

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Роспотребнадзор.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от граждан и предоставление им информации о правах и обязанностях в сфере защиты прав потребителей
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень контроля качества обработки звонков
  3. Достичь высокого уровня First Call Resolution (FCR) для решения вопросов клиентов с первого звонка
Узнать результат кейса
Ттк 2

ТТК

Что было сделано:

Внедрение системы IVR (Interactive Voice Response) для принятия звонков в колл-центре компании ТТК.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о услугах и тарифах компании ТТК через систему IVR
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Достичь высокого уровня SL (Service Level) и снизить LCR (Lost Call Rate) с помощью эффективной системы IVR
Узнать результат кейса
flowow

Flowwow

Что было сделано:

Внедрение проекта по совершению звонков в колл-центре компании Flowwow.

Задачи:

  1. Увеличить количество и качество исходящих звонков для привлечения новых клиентов
  2. Улучшить коммуникацию с существующими клиентами и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество неразрешенных вопросов
Узнать результат кейса
Боокинг

Booking.com

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Быстрая обработка звонков от гостей и партнеров-поставщиков (гостиниц)
  2. Решение текущих вопросов по бронированию номеров, изменению условий проживания и другим запросам
  3. Увеличение уровня удовлетворенности клиентов за счет качественной коммуникации и оперативного решения проблем
  4. Контроль и поддержание стандартов обслуживания согласно международным нормам индустрии гостеприимства
Узнать результат кейса
1280

МТС

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании МТС.

Задачи:

  1. Улучшить эффективность и скорость обработки звонков
  2. Снизить нагрузку на операторов и повысить их производительность
  3. Повысить уровень удовлетворенности клиентов и качество обслуживания
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа данных для принятия более обоснованных решений
Узнать результат кейса
Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Тетрика

Тетрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить высокое качество обслуживания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Сократить время ожидания на линии и повысить оперативность обработки обращений
  3. Повысить коэффициент решения вопросов клиентов с первого раза
  4. Стимулировать продажу дополнительных услуг и повышение среднего чека за счет грамотных консультаций операторов
Узнать результат кейса
Фоксфорд

Фоксфорд

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Обеспечить удобное и быстрое подключение учеников к образовательным программам
  2. Повысить качество обслуживания клиентов при обработке входящих обращений
  3. Привлечь большее количество студентов через эффективные консультации операторов
  4. Повысить доверие потенциальных клиентов и увеличить объем продаж образовательных курсов
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies