Кейс: Колл-центр для компании «Akado» - InSoft

Реализованный проект для Akado

Кейс сбербанк
Акадо

Akado — провайдер интернета, телевидения и связи. Ориентирован на частных и корпоративных клиентов (B2C/B2B).

задачи колл-центра

  1. 1 Повысить оперативность обработки входящих звонков
  2. 2 Улучшить качество консультаций и решения вопросов клиентов
  3. 3 Увеличить удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  4. 4 Повысить показатели эффективности работы операторов

как было решено

  • Внедрена система приоритетного распределения звонков, что сократило время ожидания клиентов
  • Обучение операторов стандартизированным сценариям общения повысило качество консультаций
  • Улучшенные рабочие процессы позволили увеличить среднюю скорость обработки обращений
  • Внедрение инструмента контроля качества звонков и обучения способствовали росту эффективности работы операторов

результаты работы

  • +20%
    Средний уровень конверсии звонков в продажи
  • +15%
    Удовлетворенность клиентов качеством обслуживания
  • +18%
    Количество звонков, завершенных с первого обращения
  • -10%
    Общие затраты на привлечение клиентов через колл-центр

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Конверс

Converse

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить удовлетворенность клиентов уровнем обслуживания
  4. Обеспечить полное покрытие запросов клиентов
Узнать результат кейса
2ком

2kom

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество консультаций и обслуживания клиентов
  3. Увеличить долю обращений, успешно закрывающихся с первого раза
  4. Повысить итоговую конверсию звонков в продажи и подписки
Узнать результат кейса
Офд

OFD

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить показатель удовлетворенности клиентов уровнем обслуживания
  4. Повысить эффективность работы операторов и минимизировать количество пропущенных звонков
Узнать результат кейса
Xелент

Xelent

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильное распределение нагрузки на операторов и предотвратить потерю звонков
Узнать результат кейса
Вигин

Virgin

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить правильную обработку максимального количества звонков
Узнать результат кейса
Qуенхенбергер

Quenhenberger

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Издательский дом питер

Издательский дом Питер

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Улучшить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить оперативное решение подавляющего большинства обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Марс

Mars

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворённости клиентов
  4. Обеспечить решение большинства вопросов с первого обращения
Узнать результат кейса
Метрика

Метрика

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре.

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить обработку большей части обращений с первого раза
Узнать результат кейса
Атлас cопcо

Atlas Copco

Что было сделано:

Внедрена современная система распределения звонков, обеспечивающая оптимальную нагрузку на операторов

Задачи:

  1. Снизить среднее время ожидания клиентов на линии
  2. Повысить качество обслуживания клиентов
  3. Увеличить уровень удовлетворенности клиентов
  4. Обеспечить решение максимум обращений с первого обращения
Узнать результат кейса
Оператор колл-центра взлетает на ракете

ЗАПУСТИТЬ СВОЙ ПРОЕКТ

Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз
Insoft Адрес и телефон:
ул. Брянская, д. 5, корп. 2 121059 Москва, Россия
Телефон:+7 495 150-33-66, E-mail: info@calldirecvvt.ru

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies